Pros
1. Projet industriel de MCO : iconoclaste, visionnaire et motivant 2. Des collègues MD+ incroyables : impliqués, passionnés et dévoués à l’entreprise. 3. Une équipe de consultants brillants, travailleurs et humbles : de véritables X‑Men triés sur le volet. 4. Une douce équipe corporate (ADV, paie, compta, RH) qui se bat au quotidien avec peu de moyens et reste toujours là pour aider.
Cons
1. A priori, founder bottleneck classique d'une scale-up : décisions paralysées, initiatives locales rendues complexes à mettre en place, dette organisationnelle forte et inertie pour adapter le modèle au marché 2. Perception d'une faible agilité et orientation marché et client : structure organisationnelle (séparation des BU, maillage des expertises, absence des profils hybrides) semble être inadaptée à la vente des missions IA at scale. 3. Un sentiment de manque de maîtrise du cashflow et faible expérience en gestion des opérations d'un grand cab : Résultat financier négatif, gel des augmentations des salaires sur 4 mois, les primes en baisse et les non-promotions des consultants méritants 4. Un sentiment de tolérance pour l'intolérable : 2-3 Partners dont les agissements pourraient être caractérisés en h.. m... d... (avis personnel, je ne suis pas juriste) et des licenciements suspects des victimes présumés ou des témoins (avis personnel). 5. Cadre equity qui me paraît désormais imprévisible : OK, pour satisfaire les attentes de l'investisseur institutionnel, mais le calcul de la valeur contractuelle de l'action pour les actionnaires internes surprend.