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Scrum Master Interview Questions
Scrum Master Interview Questions
Les Scrum Masters mettent en œuvre le cadre Scrum pour les équipes de gestion de projet et de développement. Les personnes faisant passer l’entretien recherchent des personnes dotées d’une grande agilité mentale et de solides compétences interpersonnelles. Ils veulent obtenir des réponses qui leur permettront de décider si vous avez des compétences de leadership et si vous pouvez vous intégrer au système Scrum déjà en place dans l’entreprise.
Questions d'entretien d'embauche fréquentes pour un Scrum Master (H/F) et comment y répondre
Question 1
Question 1 : Que signifient pour vous les trois piliers de Scrum ?
How to answer
Comment répondre : Il s’agit d’informations de base que tout Scrum Master devrait connaître. Profitez de la question pour parler de votre formation en Scrum. Énumérez soigneusement les piliers et la manière dont ils influencent votre approche du travail. Abordez les idées reçues les plus courantes au sujet des piliers, afin de démontrer votre connaissance des développements de la théorie Scrum.
Question 2
Question 2 : Existe-t-il des situations dans lesquelles vous substitueriez une autre théorie à Scrum ?
How to answer
Comment répondre : À moins que vous n’ayez un scoop sur l’entreprise, il n’y a pas de bonne réponse à cette question. Certains employeurs sont attachés à la théorie Scrum et ils ne la remplaceraient pour rien au monde par un autre paradigme. D’autres sont flexibles et admettent que, dans certaines circonstances, Scrum n’est peut-être pas la meilleure théorie à utiliser. Soyez honnête et sincère. Si vous vous écartez de Scrum, expliquez pourquoi et reliez votre réponse aux principes fondamentaux de Scrum.
Question 3
Question 3 : Comment communiqueriez-vous efficacement avec les autres membres de l’équipe Scrum ?
How to answer
Comment répondre : Le Scrum Master est à la fois le chef d’équipe et le chef de projet. La personne faisant passer l’entretien souhaite évaluer vos compétences interpersonnelles. Lors d’un entretien ultérieur, la personne faisant passer l’entretien pourrait vous intégrer à l’équipe Scrum actuelle de l’entreprise et observer vos interactions avec les membres de l’équipe.
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4- Olhando para gestão, qual foi a maior equipe que você já fez gestão e qual foi o tipo de projetos?
Scrum events, metrics, team performance, and people management.
Conte-nos a sua trajetória. Como você lidou em situações de pressão. Quais métricas você já utilizou e conhece. Me contaram mais sobre o time, os desafios e perguntaram sobre como eu me sentia em relação ao contexto atual daquela squad.
Conflict management Agile estimates Team handling Sprint planning Agile principles Agile metrics
what are the types issues and risk you have capture in your project and how did you resolve it.
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How do you resolve conflict among your scrum team?
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