3 entretiens de motivation : 2 avec des séniors / managers en visio et le troisième avec un associé après une présélection suite à un appel rh.
Le premier entretien est un entretien classique de motivation, axé sur le parcours du candidat, sa compréhension de l'entreprise et son activité, et quelques questions sur les méthodologies de gestion de projet et transformation numérique
Interview questions [1]
Question 1
Les étapes de gestion de projet de transformation numérique
Entretien robotisé avec une liste de questions préparée, ne s'intéressent pas au profil mais à votre connaissance de la boîte : à retenir par coeur les fondateurs, les services, le process (sans même y avoir travaillé) si vous voulez aller plus loin
Entretien de fit classique.
On a pu échanger sur les activités de l'entreprise et les opportunités de collaboration.
J'ai eu le ressenti que l'interviewer tentait de me mettre au maximum dans l'inconfort.
j'ai jugé que c'était sans doute dû à l'exigence
Un entretien téléphonique avec une rh puis un entretien en visio avec une manager je n'ai pas été sélectionné donc je ne connais pas les autre étapes du processus mais il me semble qu il y avait un entretien technique après puis un entretien avec le directeur